TRASFORMA I NUMERI
IN CONSAPEVOLEZZA ETICA
ED ENERGIA PER LA TUA AZIENDA

Siamo l’innesco di un'evoluzione che crea valore aggiunto al sistema economico e imprenditoriale per rendere liberi l'Uomo e l'Azienda.

Trasformiamo il Numero in consapevolezza etica ed energia per sognare e per raggiungere sfide entusiasmanti.

CREIAMO CULTURA E CONSAPEVOLEZZA DEI VALORI AZIENDALI E NUMERICI PER FAR CRESCERE LA TUA AZIENDA

Comprendere il valore del numero è fondamentale per lo sviluppo aziendale.

Siamo professionisti che, grazie all’esperienza maturata come manager aziendali, vogliono mettere a disposizione delle PMI gli strumenti necessari per aiutare le aziende a raggiungere il sogno imprenditoriale e l’eccellenza di gestione.

Noi crediamo che la comprensione del valore dei numeri sia uno strumento essenziale per monitorare il presente e pianificare il futuro, garantendo il benessere a lungo termine dell’impresa.

Quando i numeri vengono integrati nella cultura aziendale, sia dal punto di vista organizzativo che finanziario, diventano un potente driver decisionale per implementare strategie efficaci e guidare la crescita.

Attraverso la formazione, l’affiancamento progettuale e operativo, forniamo alle aziende le competenze necessarie per comprendere e gestire in modo autonomo il business.

Collaborando con imprenditori e team, promuoviamo la consapevolezza e la comprensione di questo valore, creando una cultura aziendale focalizzata sugli obiettivi e sulla realizzazione della vision.

AVALUE è la soluzione che ti permette di:

Allineare culturalmente l’intera azienda all’importanza dei numeri.

Prendere decisioni imprenditoriali con la consapevolezza dell’effetto si genera.

Concretizzare il piano di sviluppo del sogno imprenditoriale con un continuo monitoraggio del percorso.

Garantire il benessere sia all’interno che all’esterno dell’azienda.

QUALSIASI PROGETTO DI AVALUE PARTE DALLA : DAI VALORI

I valori sono il driver, i numeri sono lo strumento.

I valori spiegano il nostro impegno, i numeri delineano il nostro percorso.

Il Metodo 4H rappresenta il nostro marchio distintivo, dando forma a una cultura aziendale fondata sui valori e alimentata dai numeri. Basato su quattro specifici fattori: Heart, Head, Hands, High Value Results (Cuore, Testa, Mani, Risultati di alto valore), questo metodo mette in evidenza i valori dell’imprenditore come fattore chiave di sviluppo, sia dal punto di vista personale che umano, portando una crescita competitiva e un grande benessere all’impresa. Questo approccio, ideato da Amajor, ha l’obiettivo di aiutare le aziende a migliorare l’efficienza e le performance, facendo leva proprio sui valori degli imprenditori e del board.

I VALORI FONDAMENTALI DI AVALUE

CRESCITA CHE RENDE LIBERI

Essere consapevoli di ciò che siamo, di ciò che ci circonda e del sogno che possiamo raggiungere è la crescita che ci rende liberi.

TENACIA DI OSARE

L’energia, il cuore e l’intensità che mettiamo in campo per superare i limiti e andare sempre oltre.

BENESSERE TUO E DEL TUO SISTEMA

Il solido legame creato rispettando l’aiuto reciproco e proteggendo l’onestà valoriale.

FIDUCIA

“Trasformiamo la tua energia in numeri”.

COME REALIZZIAMO TUTTO QUESTO?

Adottiamo una metodologia di gruppo che valorizza le competenze specifiche legate allo sviluppo organizzativo e umano. Questo approccio genera valore, partendo dalla definizione degli obiettivi fino alla loro realizzazione.

I NOSTRI SERVIZI

AREA CONTROLLING

CONTROLLO DI GESTIONE

Progettazione e implementazione di sistemi di controllo gestionale per monitorare le performance aziendali, sia di tipo industriale sia aziendale, costruendo KPI (indicatori chiave di prestazione) e strumenti di monitoraggio dei risultati.

CLOSING AZIENDALE

Processo di costruzione e chiusura del bilancio periodico infrannuale per garantire la corretta rendicontazione delle attività finanziarie e contabili, utilizzando strumenti di riclassificazione dei valori.

CONTABILITÀ ANALITICA

Implementazione di un sistema contabile analitico parallelo e dettagliato per analizzare e organizzare i dati aziendali, al fine di ottenere informazioni approfondite e settoriali sui valori aziendali.

COSTIFICAZIONE E MARGINALITÀ DI PRODOTTO

Analisi dei costi e delle marginalità dei prodotti aziendali per valutare la redditività e l’efficienza dei prodotti o mercati/clienti.

AREA DIGITAL & ORGANIZATION

BUSINESS INTELLIGENCE

Raccolta e aggregazione dei dati aziendali per generare report di analisi (cruscotti) finanziari dettagliati e informativi, essenziali per guidare le decisioni strategiche dell’azienda e monitorare i KPI principali del Business.

ANALISI E OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI INDUSTRIALI

Esame approfondito dei processi industriali per identificare inefficienze e aree di miglioramento, al fine di ottimizzare le performance e aumentarne l’efficienza.

AREA STRATEGY

CHECKUP

Analisi (assessment) approfondita dell’impresa, sia dal punto di vista finanziario che industriale, analizzando il mercato e i competitor ed evidenziando eventuali criticità e strumenti da porre in essere.

BALANCED SCORECARD

Lo strumento include il piano di azione per tutte le aree aziendali, evidenziando il rapporto sia economico sia finanziario di causa effetto di ciascuna di esse e verificando l’allineamento strategico delle singole azioni.

PIANO INDUSTRIALE E FINANZIARIO

Costruiamo il percorso per raggiungere il sogno imprenditoriale attraverso la definizione di un piano di azione condiviso con la struttura aziendale, verificando la sua sostenibilità finanziaria.

RISTRUTTURAZIONI AZIENDALI E FINANZIARIE

Progetti di ristrutturazione aziendale per affrontare situazioni di difficoltà economica o finanziaria, incluso il riesame del modello di business.

ACADEMY

PILS (PILLOLE DI FORMAZIONE ONLINE)

Brevi workshop online progettati per imprenditori desiderosi di comprendere argomenti nuovi e di tendenza.

SEMINARI

Sessioni di formazione approfondite su argomenti specifici, progettate per consentire ai partecipanti di acquisire competenze specialistiche e affrontare le sfide aziendali con maggiore sicurezza e competenza.

ACADEMY FINANCE

Formazione in aula dedicata alla gestione amministrativa e finanziaria dell’azienda. La consapevolezza e conoscenza approfondita degli aspetti amministrativi, finanziari e di gestione, consente agli imprenditori di fare scelte più informate a supporto della crescita e dello sviluppo dell’azienda.

AVALUE S.r.l. SB: UN PROGETTO NATO CON AMAJOR SPA SB

Avalue offre servizi mirati all’analisi dei dati e alla gestione finanziaria, fornendo agli imprenditori gli strumenti necessari per prendere decisioni informate, verificare la sostenibilità dei piani di espansione e guidare la crescita sostenibile delle loro aziende. Insieme, Amajor e Avalue si integrano perfettamente, combinando la passione e l’emozione di Amajor con la competenza di Avalue nel valorizzare i numeri e rendere semplici e chiari i dati necessari per affrontare le sfide aziendali con completezza ed efficacia.
Il progetto nasce e si integra con l’attività di sviluppo caratteristica di Amajor che, con la sua vasta gamma di servizi innovativi centrati sulla persona, si focalizza sull’armonizzazione organizzativa e sullo sviluppo delle risorse interne.

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Comprendere il valore del numero è fondamentale per lo sviluppo aziendale.

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I VALORI FONDAMENTALI DI AVALUE

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AREA STRATEGY

ACADEMY

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